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转型之后,京东科技的未来在哪?

2021/11/24 15:32:00


/孟永辉

 

在金融科技洗牌的大背景下,头部企业的转型和升级是极具风向标意义的。对于京东科技而言,同样如此。不得不说的是,在那样一个金融科技野蛮生长的年代里,京东数科如同一匹黑马,着实让人们看到了京东在深入布局金融科技上的雄心。然而,对于金融依然依恋的现实,又不得不让京东数科一直对金融爱恨交加。

 

或许,正是因为如此,纵然是京东数科被冠以”数科“领军者的身份,但是,在很多情况下,它与金融之间还是存在着千丝万缕的联系的。这种现实的长期存在所导致的一个直接结果,就是京东数科与蚂蚁金服一样还是一个对金融有非常强的依赖的存在。一旦金融监管收紧,京东数科的发展必然会受到影响。后来,蚂蚁金服、京东数科的上市申请先后戛然而止,正是这种现象的直接证明。

 

当金融科技的监管进入到深水区,只有真正实现彻底的去金融化,摆脱对传统金融业务的依赖,从更深和更长远的角度来寻找破局之道,才是改名之后的京东科技真正应该做的事情。毫无疑问的是,转型之后的京东科技,合规是首要任务。在完成了合规的操作之后,如何探索新的发展路径,或许才是摆在京东科技面前的一道必答题。

 

那么,转型之后,京东科技的未来在哪呢?

 

回归科技本质,是当务之急

 

尽管当初的京东数科较之于其他的金融科技玩家有了一定的格局和远见,并且彰显了其完全去金融的决心,但是,衍生于金融本身的特质决定了它在发展的过程当中,必然和金融之间有着千丝万缕的联系。即使是改名之后的京东科技,依然无法摆脱与金融的联系。因此,对于当前的京东科技来讲,如果摆脱对于金融的依赖,打开更多的可能性,或许才是转型之后的当务之急。

 

笔者认为,无论是转型之后有多少的可能性,唯独找到这些可能性里的共性,并且将这个共性应用到不同的场景里,才是确保京东科技可以获得长久发展的关键所在。无论是金融,还是其他的行业类型,他们的共性在于科技本身。正是因为如此,回归科技,才是转型之后的京东科技真正应该做的。

 

需要明确的是,京东科技在回归科技本质的时候,并不应该仅仅只是局限于那些衍生于金融本身的科技范畴,比如,以往的大数据等。回归科技本质,应当更多地将关注的聚焦更多地聚焦在新技术的身上。尽可能多地用新技术来丰富自身,才能真正让京东科技摆脱对于金融的依赖,从而开启新的发展阶段。

 

丰富应用场景,是必然趋势

 

我始终认为,京东数科之所以没有摆脱金融科技监管的影响,最为根本的一点还是在于它的应用场景较为单一。换句话说,京东数科的应用还局限在金融本身,直接束缚了它的发展。于是,在转型之后,我们需要更多地思考和探索金融之外的更多场景的应用,以此来打破对金融的过度依赖,从而真正将自身的发展带入到一个全新的发展阶段。

 

这才是真正符合京东科技的发展的大方向。笔者认为,将应用场景拓展到金融之外的更多的场景当中,不仅有利于京东科技进一步摆脱对金融的依赖,而且还能够将京东科技的功能和作用发挥到最大。这既是京东科技进行彻底去金融化的需要,同样是科技普适特点的需要。

 

试想一下,如果京东科技的应用场景深入到了电商、制造、物流等诸多的领域里,甚至成为了这些领域的“基础设施”,那么,京东科技的发展是不是打开了一扇新的窗户呢?另外,如果京东科技要做真正意义上的技术提供商,并且想要真正成为新时代的“基础设施”,那么,不断丰富的应用场景,是不是可以不断地为其汲取发展的能量呢?

 

重塑自身角色,是关键所在

 

无论是京东数科,还是蚂蚁金服,它们之所以没有逃脱金融科技的监管,没有摆脱对金融的依赖,其中一个很重要的原因在于它们并未真正给自己找到真正的角色和定位。无论是互联网金融时代的TO C还是金融科技时代的TO B它们都是以一种置身事外的角色和定位来出现的。

 

说白了,它们依然还是在用第三方的角色和思维来看待自身,来定位自身。从本质上来看,它们这样一种置身事外的发展模式,依然是互联网式的平台模式,并未真正摆脱互联网模式的影响。这就导致了它们仅仅只是会站在平台的角度和思维来看待自身,来寻求自身的发展机会。

 

除了受到互联网思维的影响之外,它们真正从事的还是金融业务。只不过,它们将互联网金融时代由他们自己完成的技术,交给了它们所赋能的金融机构来完成了而已。在这种情况下,金融机构实质上就变成了它们的“白手套”,并未从根本上改变它们从事金融业务的本质。

 

转型之后,京东科技若要实现新的发展,必然需要重塑角色。特别是重塑自身作为第三方的平台角色,通过深入参与到行业的发展过程当中,寻找新的发展可能性。可以预见的是,京东科技对于自身角色的重塑程度直接决定了它的未来的发展潜能。因此,对于京东科技来讲,重塑自身的角色,将会是它未来获得持续发展的关键所咋。

 

加快产业融合,迫在眉睫

 

单纯地去金融化,单纯地专注于技术本身,而不去思考和探索与产业融合的模式和方法,只能把自身的发展带入到死胡同里。对于转型之后的京东科技来讲,如何加快与产业的深度融合,特别是如何加快与产业的赋能和改造力度,将决定着它究竟可以走多快,走多远。

 

特别是在现在新技术与传统产业深入融合的大背景下,谁能够率先找到与传统产业深入融合的正确方式和方法,谁能够在与产业融合的过程当中脱颖而出,谁就能够获得快速的发展。这一点,对于京东科技这样的企业来讲,同样是适用的。

 

笔者认为,对于京东科技来讲,最为紧迫的任务就在于加快科技的底层布局,特别是加快科技与产业的深入融合上。这是京东科技真正需要解决的问题。只有真正解决了这个问题,再附之以新技术的布局,它才能真正在转型之后,继续保持领先,甚至继续能够和蚂蚁金服一样保持在金融科技化的第一梯队里。

 

改名成为京东科技之后,曾经风生水起的京东数科似乎沉沦了。其实不然。只有真正找到了京东科技的未来发展之路,并且真正能够步步为营,京东科技依然可以重拾京东数科时代的荣耀,继续处于行业的头部地位。

 

 


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